Obilog - Logiciel GPAO / ERP

Gestion de la production industrielle

Grâce à ses fonctionnalités complètes de gestion de la production, OBILOG vous permet de d’optimiser la qualité de votre production industrielle tout en réduisant vos coûts et en tenant compte des conditions de travail des salariés et du respect de l’environnement.

Gestion-production-douchette

Gestion de la Production industrielle, suivi de fabrication et suivi d’atelier

  • Calcul des besoins : MRP II, PDP, PIC suggestion des OF, achats, prévisions charges atelier et sous-traitance
  • Ordo-planning : affichage et ajustement du GANTT par ressource, PERT par affaire, prise en compte de la disponibilité des composants, capacité finie, simulation temps réel
  • Gestion des stocks : réservation et disponible à date, traçabilité totale par localisation multi-dépôts, multi-emplacements, inventaire tournant et physique
  • Suivi de fabrication  : muti-process, gamme nomenclature, simulation de faisabilité, OF mono et multi-articles, gestion des sous-OF, bilan d’OF, gestion des stocks tampons et listes à servir
  • Suivi d’atelier : supervision d’atelier en temps réel, gestion des temps et coûts, terminaux d’atelier à code-barres
  • Gestion des temps de présence : horaires individuels et par groupe, gestion RTT, réglementaire client, simulation, gestion des compétences, intégration paie
  • Expéditions : étiquetage GALIA, colisage FIFO, date de péremption, Picking, Dropshipmen+


Calcul des coûts

  • Prix de revient standard, prix de revient réel, coût direct, marge nette sur coût direct

Quelques bénéfices de la Gestion de production OBILOG
pour les services en lien avec la Production

Mettre en place un logiciel ERP est un projet fédérateur pour l’entreprise. Il permet une meilleure circulation de l’information à travers les services et apporte à chacune des fonctions des bénéfices dans leur travail quotidien :


Pour la Production

  • Meilleure gestion des flux de production
  • Limitation des ruptures de chaîne
  • Réduction des coûts en produisant au plus juste

Pour le Responsable méthode

  • Capitalisation des données liées à la fabrication
  • Dossiers de fabrication complets, centralisés et partagés (avec liens sur documents)
  • Analyse des centres de coût pour améliorer la production

Pour la Logistique

  • Amélioration du flux de matière (matière première, produits fabriqués)
  • Amélioration et fiabilité des délais de livraison
  • Gestion optimisée du stockage

Planification

  • Visibilité globale sur l’activité et les ressources de l’atelier
  • Coordination plus aisée avec les différents services ou donneur d’ordres (production, achats, logistique, qualité, marketing...)
  • Suivi et contrôle des bilans de fabrication